當(dāng)前位置：首頁?>?新聞中心?>?專題專欄?>?深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育?>?學(xué)習(xí)動態(tài)
連日來，中國電科全系統(tǒng)各級黨組織把開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育作為一項重大政治任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求落實落細各項具體任務(wù)，在“實”字上下功夫，提高思想覺悟、發(fā)現(xiàn)和解決問題，打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)，提振擔(dān)當(dāng)作為精氣神，推動學(xué)習(xí)教育走深走實、見行見效。
電科院堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視，深入查找落實中央八項規(guī)定精神存在的問題，黨委班子對照兩個問題清單逐一自查，建立集中整治臺賬，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭改作風(fēng)求實效，以完善班子“約法三章”為工作抓手，從作風(fēng)建設(shè)改起，層層帶動示范，推進“嚴、慎、細、實”融入日常，在開門教育上持續(xù)發(fā)力，領(lǐng)導(dǎo)帶頭到深化改革任務(wù)重的單位“面對面”聽取意見建議，接受職工群眾監(jiān)督，把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為群眾可感可及的實事好事。
智能院堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、務(wù)實導(dǎo)向推進學(xué)習(xí)教育走深走實，圍繞集團智能分域總體使命，提升戰(zhàn)略能力，深入推進智能基座產(chǎn)品創(chuàng)新、智能體系形成和新域新質(zhì)產(chǎn)出等重點工作，建立“兩上兩下”問題查擺工作機制，深入開展全方位“作風(fēng)體檢”，通過座談?wù)骷驼{(diào)查研究雙管齊下，黨（總）支部自查和復(fù)查相結(jié)合等方式，引導(dǎo)黨員干部在對照剖析、反躬自省中受警醒、明底線，分層分類梳理形成學(xué)習(xí)教育查擺問題清單，確保問題找得全、改得準(zhǔn)、落得實。
電科國睿、14所堅持外部檢查反饋意見與內(nèi)部巡察發(fā)現(xiàn)問題相結(jié)合、組織排查與全面自查相結(jié)合、重點群體與黨員全體相結(jié)合，從嚴從實做好問題查擺，黨委班子聚焦查擺問題開展“加強會議統(tǒng)籌、提高會議效率，為基層減負”專題研討，研究制定工作舉措，推進整改落實。緊盯重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)風(fēng)險點“過篩子”，查找問題、識別風(fēng)險，通過設(shè)立職工意見箱、領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點調(diào)研了解、黨支部談心談話等方式廣泛收集意見建議，切實解決好群眾急難愁盼問題。
電科萊斯、28所將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題的實際行動，堅持開門教育，在面向不同主體分層分類開展意見征集基礎(chǔ)上，分批次開展科研生產(chǎn)、市場開拓、職能管理等不同領(lǐng)域青年骨干座談會，聚焦技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面提出30余條意見建議，以“治痛點”的實際舉措提升群眾獲得感，探索自研大模型為基層減負場景，打造“文書自動生成”專項應(yīng)用，發(fā)布專屬AI大模型輔助寫作指引，推動日常文書寫作效率提升50%，進一步釋放管理效能。
12所堅持開門納諫以查提質(zhì)，綜合運用好線下“服務(wù)門”和線上“意見門”，黨政工團協(xié)同發(fā)力的聯(lián)動機制，聚焦兩個問題清單，通過調(diào)查問卷和走訪座談等方式，廣泛征求職工群眾意見建議，結(jié)合巡視“回頭看”和民主生活會等問題整改，對共性問題聯(lián)合開展專項整治，將線上線下監(jiān)督全面納入治理范疇，用好“銷號”機制，提供巡視巡察、審計監(jiān)督、信訪反映等反饋渠道，隨時接受群眾監(jiān)督和動態(tài)評價，實現(xiàn)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任同頻共振。
43所堅持學(xué)深悟透、凝心鑄魂，黨委班子帶頭嚴格對照兩個問題清單查擺不足，深入基層開展實地調(diào)研，征集干部群眾意見建議，靶向制定15條措施，滾動推進問題清零，緊盯重點流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)強化預(yù)警、提醒、督促，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變成效支撐推進業(yè)務(wù)工作，聚焦過“緊日子”，建立元器件優(yōu)選目錄，優(yōu)化物料價格體系，研究制定履職監(jiān)督管理辦法，定期開展作風(fēng)通報，深化“為職工群眾辦實事”，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院簽訂職工急診綠色通道合作協(xié)議，做實做細關(guān)心關(guān)愛。
電科材料把學(xué)習(xí)教育與提升黨員精神素養(yǎng)相結(jié)合、與改革發(fā)展重點任務(wù)相結(jié)合，創(chuàng)新“三查三比”機制，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層，通過征求意見、案例剖析查擺作風(fēng)問題，各黨支部書記牽頭組織“交叉互查”，對標(biāo)先進找差距形成問題清單，全體黨員開展“自查畫像”，推行“清單銷號+閉環(huán)督辦”模式，針對群眾反映強烈的問題，加強內(nèi)部協(xié)同，優(yōu)化流程管理，通過“月通報”等機制，推動歷史遺留問題清零。
電科國際以“三個到位、四個結(jié)合”抓實學(xué)習(xí)教育，堅持開門教育、真查實改，通過內(nèi)外部調(diào)研、專題研討、海外座談交流等形式廣泛征求意見，與推進巡視整改工作相結(jié)合，一貫到底、從嚴抓實閉環(huán)整改。與落實年度重點任務(wù)相結(jié)合，以學(xué)習(xí)教育成效促進國際化經(jīng)營加速改革發(fā)展。與開展安全保密、降本增效、信息化建設(shè)等專項行動相結(jié)合，融入日常工作，夯實基礎(chǔ)管理。與深化職工關(guān)愛相結(jié)合，切實解決員工實際困難問題，讓職工群眾可感可及。
